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Base de la programmation bâtiment

Contenu de la formation

Le cadre légal de la programmation, les différents organismes

La conduite de projets
- Les différentes étapes (du visible au non visible)
- Les acteurs multiples, des attentes spécifiques
- Les moments stratégiques

Contenu et enjeux des documents programmes et des cahiers des charges

La participation des acteurs du projet et des usagers
- Les différents modes participatifs
- La constitution des groupes de travail, comité de pilotage, ….
- L’intégration des acteurs indirects (médecin du travail, CHSCT, syndicats, …), cadre légal, cadre négocié
- Le management des groupes et la formalisation des résultats

Les prises d’information/analyse et recueil des besoins

- Les techniques d’observations et d’entretiens
- La restitution et la validation des résultats

La formalisation des résultats

- Transposition des analyses
- Représentation / schémas, graphes
- Formalisation des aspects qualitatifs, quantitatifs et techniques
- Détermination des surfaces utiles nettes (S.U.N)
- Rédaction et structuration d’un programme et cahier des charges
. L’étude de faisabilité
. Le pré-programme

. Le programme fonctionnel
. Le programme technique
. Le cahier des charges
. Suivi et prise en compte des exigences du programme ou d’un cahier des charges.

DUREE :

2 jours

    • Objectifs pédagogiques

    • - Acquérir une méthode d’approche globale et détaillée pour le recueil des besoins fonctionnels et techniques.
      - Etre capable de formaliser les résultats des analyses préalables dans un « cahier des charges mobiliers » ou d’équipements ou dans un « programme architectural »
      - Maîtriser les différentes étapes de la programmation et de ses enjeux
      - Appliquer la démarche à des cas concrets : tertiaire et industrie.

    • Pré-requis

    • Connaissances BTP

    • Public concerné

    • Responsables de projets bâtiment, Responsables de travaux, Architectes…

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