Les coûts partiels
La distinction charges fixes et charges variables
Le seuil de rentabilité
Les coûts complets
La distinction entre charges directes et charges indirectes
La méthode des centres d’analyse
L’imputation rationnelle des charges fixes
Les coûts standards- La détermination des standards
Analyse des écarts sur les charges directes et indirectes
La comptabilité analytique basée sur les activités : Activity Based Costing
Identifier les activités à analyser
Rechercher et identifier les inducteurs
Valoriser les coûts de l’inducteur et les coûts ABD
Appliquer la méthode ABC à la gestion des coûts de l’entreprise
Ne pas gérer les coûts mais les causes des coûts
Mettre sous contrôle les processus et leurs activités
Méthodes pédagogiques
Etudes de cas pratiques
Travail à partir de documents et de cas des participants