Diriger : Compétences du manager
Dirigeants : conservation d’un ordre social et transformation de cet ordre social au travers de la nécessaire modernisation de notre société
La gestion de cette contradiction est un exercice
Prise de décision
L’apport de la théorie des jeux à la prise de décision
Décrypter les expériences : premier pas dans la prise de décision
Peut-on développer son intuition ?
Anticiper une crise : travailler sur le « savoir quoi faire » plutôt que sur le « pourquoi »
Comment identifier les personnes clés ?
La décision est simulation de l’action
Le discernement, une compétence, pas une finalité
Discerner, c’est savoir faire preuve de sang-froid